新聞中心

公司簡介

首頁

專心致“質(zhì)” 讓“質(zhì)量月”更有質(zhì)量

發(fā)布時間：

2024-03-16

來源：

專心致“質(zhì)”

讓“質(zhì)量月”更有質(zhì)量

質(zhì)言

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本。質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是市場，質(zhì)量是一個企業(yè)發(fā)展永恒的主題，沒有高質(zhì)量產(chǎn)品作保證無異于空中樓閣。公司全員以“質(zhì)量月活動”為契機，以“質(zhì)量月活動”為抓手，確保質(zhì)量月活動取得實效，同時，質(zhì)量工作需持之以恒、長抓不懈，質(zhì)量工作永遠在路上。

提升質(zhì)量意識強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2024年公司“質(zhì)量月”啟動，各單位各部門根據(jù)“質(zhì)量月”活動方案，成立“質(zhì)量月”活動小組，緊緊圍繞“勠力同心提質(zhì)量，破局重生謀發(fā)展”活動主題，充分措施有力、扎實推進各項工作。

生產(chǎn)、檢驗、品控部門代表在質(zhì)量月啟動大會上代表各自的崗位對質(zhì)量月活動作出積極響應(yīng)，并鄭重承諾發(fā)言，生產(chǎn)副總裁江雪榮代表生產(chǎn)部門表態(tài)，集團總裁祁志剛對質(zhì)量月活動作出具體部署要求，帶領(lǐng)全員一起為提升產(chǎn)品質(zhì)量莊嚴宣誓。

唐明湘董事長強調(diào)：狠抓質(zhì)量，無論是產(chǎn)品外在品質(zhì)還是原果品質(zhì)，都要確保產(chǎn)品品質(zhì)恒定，讓產(chǎn)品的咀嚼感受保持穩(wěn)定。質(zhì)量從人機料法環(huán)策首要的是人，人是決定產(chǎn)品的第一要素，大家的思想意識、重視程度決定了產(chǎn)品質(zhì)量，本次質(zhì)量月，要求和暢全體員工參與，從思想上意識上高度重視，認識質(zhì)量的重要性，希望大家全力以赴，同時也相信和暢人有能力有信心有決心打好這場仗。

營造提質(zhì)氛圍增強質(zhì)量素養(yǎng)

質(zhì)量管理部門聯(lián)合工會開展主題宣傳，在工作場所以電子屏、橫幅等形式，宣傳展示質(zhì)量月活動主題、質(zhì)量理念、方針等標語，營造“人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量‘’的濃厚氛圍，引導(dǎo)強化質(zhì)量意識，堅持做細做實，沉下身子抓好質(zhì)量工作，才能以高質(zhì)量的工作成效支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步工作計劃

質(zhì)量體系文件宣貫、著力提升質(zhì)量管理能力；

開展多種形式培訓(xùn)，助推質(zhì)量意識融入部門工作；

以賽促學(xué)、以學(xué)促干，在“質(zhì)量月”中，結(jié)合工作實際開展形式多樣的技能比賽，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，提升崗位工作技能。

勠力同心破局重生

01 全過程管控

質(zhì)量管理部、研發(fā)部、技術(shù)部聯(lián)合對生產(chǎn)過程進行專項監(jiān)查，確保全過程質(zhì)量受控。梳理解決各類現(xiàn)狀問題，推動質(zhì)量管理規(guī)范化，就良好經(jīng)驗、顯存不足等開展經(jīng)驗反饋專題會。

質(zhì)量管理部收集從原材料、制品到成品有代表性的不合格樣品，讓員工了解產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷類型、產(chǎn)生原因、后果影響，提高全員質(zhì)量意識、責(zé)任意識，起到了良好的警示作用。

02 創(chuàng)新優(yōu)化

生產(chǎn)中心各單位各部門秉承“上工序為下工序服務(wù)，上工序把下工序當(dāng)客戶”的管理理念，組織上工序員工到下工序切實體會在生產(chǎn)過程中遇到的各種問題和困擾，從服務(wù)客戶的角度出發(fā)，把良好的習(xí)慣和質(zhì)量意識融入到工作中，保證工序運行的有序、保質(zhì)和高效。進行專題討論，明確改進提升方向。

03 勠力同心

沒有質(zhì)量，就沒有市場，沒有質(zhì)量，就沒有效益，沒有質(zhì)量，就沒有發(fā)展，集團上下勠力同心，嚴細實恒，專心致“質(zhì)”，“質(zhì)”在必得，“量”出風(fēng)采。